thumbnail
AccountingArab Open University (AOU)Business AdministrationFull LecturesKSAManagement Information SystemsMarketingSummaries

B207B – Shaping Business Opportunities (Part B)

Reviews 5.00 (1 Reviews)

Course Overview

نظرة عامة على المقرر 

يقدم المقرر فهماً متقدماً لكيفية اكتشاف وصناعة الفرص داخل البيئات التنافسية، مع التركيز على دور الابتكار، العلامات التجارية، وتطوير المنتجات في خلق قيمة حقيقية للعملاء والأسواق. يتناول المقرر استراتيجيات بناء العلامة التجارية محلياً وعالمياً، ويفصّل كيف تتعامل الشركات مع اختلاف الثقافات، تغير تفضيلات المستهلكين، وضغط المنافسة عبر الاسواق الدولية 

كما يركز على تحليل ممارسات الابتكار داخل الشركات وكيف يشكل تطوير المنتجات والخدمات محركاً رئيسياً للنمو والميزة التنافسية. يتضمن المقرر تطبيقات عملية لأساليب تقييم العلامات التجارية، واستراتيجية الابتكار، وتوسّع المنتجات في الأسواق العالمية

المهارات التي ستكتسبها 

فهم استراتيجيات الابتكار ودورها في تشكيل الفرص السوقية
تحليل قوة العلامات التجارية وكيفية بنائها وتطويرها عبر الأسواق
التمييز بين العلامات العالمية والمحلية وفهم مزايا وعيوب كل منهما
تقييم القرارات الاستراتيجية المتعلقة بإطلاق منتجات جديدة أو تطوير المنتجات القائمة
تحليل استراتيجيات التوسع العالمي وكيفية تكييف المنتجات مع الاحتياجات الثقافية المختلفة

أهمية المقرر

يُعد هذا المقرر محورياً لكل طالب يسعى لفهم كيفية بناء الفرص والنمو داخل السوق الحديثة. فهو يدمج بين التحليل الاستراتيجي، التفكير الابتكاري، وإدارة العلامة التجارية، مما يجعل الطالب قادراً على تقييم الأسواق، فهم العملاء، وتطوير قرارات تسويقية واستراتيجية مبنية على أسس علمية ويمنح المقرر الطالب رؤية عملية معمّقة حول كيفية عمل الشركات العالمية في الابتكار، وكيف تصنع علامات تجارية قوية، وكيف تتنافس في بيئات تتغير بسرعة، مما يجعله أساساً مهماً لمقررات التسويق وريادة الأعمال والاستراتيجية المتقدمة 

Course Content

  • Chapter 5
    • Chapter 5 - Part 1 - اهمية الابتكار وانواع البراندات

    • Chapter 5 - Part 2 - مميزات البراند العالمي والمحلي وتأثير بلد المنشأ

    • Chapter 5 - Part 3 - المجتمعات والقبائل والمبادئ السبعة للتسويق الاخلاقي

  • Chapter 6
    • Chapter 6 - Part 1 - مفهوم القادة والادارة

    • Chapter 6 - Part 2 - مفاهيم خاطئة مابين الادارة والقيادة والفرق العميق بين الادارة والقيادة

    • Chapter 6 - Part 3 - المنظورات المختلفة للقيادة

  • Chapter 7
    • Chapter 7 - Part 1 - القيادة الاستراتيجية وجوانبها الخمسة

    • Chapter 7 - Part 2 - صفات القائد الاستراتيجي

  • Chapter 8
    • Chapter 8 - Part 1 - تاثير العولمة والقضية الاولى

    • Chapter 8 - Part 2 - القضايا الثلاث المتبقية

  • Final Case Studies
    • Final - ملف المراجعة

100,00 ر.س
  • Course Level Experts
  • Lessons 11
  • Additional Resource 0
  • Last Update February 25, 2026