الصورة المصغرة
المحاسبةالجامعة العربية المفتوحة (AOU)إدارة الأعمالمحاضرات كاملةالمملكة العربية السعوديةنظم المعلومات الإداريةالتسويقالملخصات

BUS310 – Strategic Management (MTA)

الملف الشخصي
مدرس

مدارات التطوير (Development Orbits)

المراجعات 5.00 (1 المراجعات)

نظرة عامة على الدورة

محتوى الدورة

  • Chapter 1

    • Chapter 1 - Part 1 - مقدمة و تعريف بالادارة الاستراتيجية

    • Chapter 1 - Part 2 - مراحل الإدارة الاستراتيجية وتعريفات مهمة

    • Chapter 1 - Part 3 - الانخراط في الاداره الاستراتيجية

  • الفصل 2

    • Chapter 2 - Part 1 - قيم وروية الشركة

    • Chapter 2 - Part 2 - مهمة الشركة

    • Chapter 2 - Part 3 - فوائد وضع مهمة ورؤية واضحة

  • Chapter 3

    • chapter 3 - Part 1 - التدقيق الخارجي والعوامل الخارجية

    • Chapter 3 - Part 2 - اختبار AQCD والميزه التنافسية

    • Chapter 3 - Part 3 - الذكاء التنافسي

    • Chapter 3 - Part 4 - نموذج القوى الخمس لبورتر

    • Chapter 3 - Part 5 - المصادر والتنبؤ وشرح مصفوفتَي EFE وCPM

  • Chapter 4

    • Chapter 4 - Part 1 - التدقيق الداخلي ونظرية RBV

    • Chapter 4 - Part 2 - وظائف الادارة

    • Chapter 4 - Part 3 - التسويق وانشطته

  • Chapter 5

    • Chapter 5 - Part 1 - خصائص الاهداف وانواعها

    • Chapter 5 - Part 2 - نموذج S - H - E - M

    • Chapter 5 - Part 3 - انواع الاستراتيجيات

    • Chapter 5 - Part 4 - تكملة انواع الاستراتيجيات

    • Chapter 5 - Part 5 - نظرية بورتر

    • Chapter 5 - Part6 - ختام الشابتر

85,00 ر.س
  • مستوى الدورة الخبراء
  • الدروس 20
  • الموارد الإضافية 0
  • آخر تحديث يناير 7, 2026